تطوير استراتيجيات العمليات التنظيمية: • إنشاء وإدارة الأهداف والغايات القصيرة والطويلة الأجل بما يتماشى مع رؤية الشركة ورسالتها. • تحديد وتحقيق فرص توفير التكاليف وتقليل النفقات. • إدارة المهارات وتطوير الكفاءات لفريق العمليات. • تطوير التحليل الإحصائي ولوحات النتائج للمراقبة بما يتماشى مع التحسين المستمر. • إعداد وتقديم ميزانيات الإدارات خلال اجتماع التخطيط الاستراتيجي للأعمال. • التعاون مع الفريق التجاري في مراجعة وإنشاء المقترحات المتعلقة بمتطلبات لوجستيات العقود. • تقديم التوجيه بشأن الأنشطة اليومية للعمليات واستعراض البيانات والتقارير. • إدارة العمليات بأكملها والأنشطة اليومية للموظفين. • حضور الاجتماعات وتمثيل قسم العمليات. • العمل كضابط اتصال أثناء عمليات التدقيق والتفتيش من قبل الطرفين الثاني والثالث في مقر الشركة. • تقديم تقارير عن أداء العمليات إلى المدير العام والإدارة العليا. • إدارة جميع المعلومات الموثقة المتعلقة بإدارة العمليات. • ضمان امتثال قسم العمليات لنظام إدارة الجودة ونظام إدارة سلامة الأغذية. • إجراء زيارات دورية إلى مرفق التخزين لمتابعة جميع الأمور المتعلقة بالتخزين، مثل بيئة العمل وحالة التخزين لجميع المخزونات. • تنفيذ جميع العمليات ذات الصلة وفقًا لتعليمات المدير العام.